來源：視覺中國

　　特約作者丨吳芊語

　　編輯丨葉錦言

　　出品丨深網·騰訊新聞小滿工作室

　　8月6日，OpenAI聯合創始人約翰·舒爾曼(John Schulman)在推特上發文表示，將離開OpenAI加入另一家AI初創公司Anthropic(OpenAI的競爭對手)。他9年前在OpenAI成立之初加入，負責領導ChatGPT和API(應用接口)的后期訓練工作。

　　據外媒報道，知情人士稱，OpenAI副總裁、ChatGPT負責人Peter Deng也已離職。而OpenAI的另一位聯合創始人、總裁格雷戈里·布羅克曼(Greg Brockman )也表示，自己會長期休假至今年年底。

　　OpenAI現在處于多事之秋，內部動蕩不安，而近期The information估算了OpenAI今年虧損可能高達50億美元。即便如此，OpenAI依舊是硅谷最火熱的公司，人才趨之若鶩。此般狀況下，商業模式是OpenAI頭頂的達摩克利斯之劍。

　　聯想到此前7月25日，OpenAI正式發布名為SearchGPT的AI搜索產品。目前，該產品仍處于測試階段，在OpenAI的主頁面，有“等候名單”的申請入口，據其發言人Kayla Wood介紹，初期將對一萬名測試用戶開放。

　　在社交平臺上，OpenAI 的CEO山姆·奧特曼坦言，今天的搜索還有改進空間，并稱自己非常喜歡這種比傳統搜索更方便的搜索方式。消息一出，“傳統搜索”的巨頭谷歌則受到連鎖反應，股價下跌3%。

　　從PC互聯網時代到移動互聯網時代，經過20多年的發展，傳統搜索引擎的商業模式非常成熟，國外谷歌、國內百度的霸主地位也基本穩定。然而，生成式AI的出現，正在加速“攪動”利益格局穩固的搜索市場。

　　OpenAI推出AI搜索當天，微軟Bing已面向小部分用戶開啟AI內測，谷歌此前揚言要在年底前向全球超10億用戶，推廣搜索中的AI概覽功能成立不足兩年的Perplexity(估值達30億美元)、百度和360等廠商，同樣在重注AI搜索。

　　面對搜索這塊肥肉，國內外大廠和創業者都虎視眈眈，OpenAI的野心也已彰顯。但是長期以來谷歌占據著全球搜索引擎領域的霸主地位，市場占有率居90%以上，OpenAI能在谷歌那里分到一杯羹嗎?

　　事實上，有計劃轉為盈利性公司的OpenAI當前的境遇，似乎不得不抓住一根“續命稻草”：承諾2024年發布的GPT5遲遲未見身影、Sora一直依靠“期貨”視頻在圈內“炸裂”、最近有一份報告顯示，OpenAI可能處于破產邊緣，現金在今年年底前可能耗光。

　　反觀國內強調有落地優勢的大模型創業五虎(月之暗面、百川智能、智譜AI、Minimax、零一萬物)，落地方向并未聚焦搜索，而是在五花八門的方向有所探索。究其原因，其中一家企業的CEO，告訴《AI光年》，“沒法打廣告。”

　　OpenAI倉促入局搜索

　　SearchGPT宣布后，零零散散有用戶在社交平臺上展示了自己的體驗。

　　據Kesku分享顯示，他隨機給了一些提示，比如輸入英偉達股票，會展現出英偉達曲線圖，緊隨其后的是總結了最近英偉達股市的情況;輸入Never Gonna Give You Up，則出現了該YouTube上的視頻及鏈接，下方也有歌曲介紹。

　　在體驗過程中，Kesku還發現可以通過用戶的IP或精準位置提供本地信息，但這個功能是默認關閉的，可在設置中選擇——諸如“我附近的電影院”之類的功能很好用。

　　在評論區有網友發問“和perplexxity相比，它有多好?”kesku演示了一個案例，即分別問SearchGPT和perplexxity“誰是Kesku”，前者能做到而后者一直失敗，因此他說雖然還沒有做特別的事，但相比之下目前喜歡SearchGPT。

　　

 

　　從測試用戶和OpenAI放出的demo來看，用戶能夠以ChatGPT對話相同的方式檢索信息，并能根據SearchGPT提供的答案，進一步追問。但不同的是，SearchGPT能提供最新信息，相關的來源鏈接也尾隨其后。

　　顯而易見的是，這次OpenAI對信息源的重視，不僅在演示視頻中單獨展示鼠標指向AI總結中的參考鏈接，還在官宣博文中強調可信來源的重要性和信息源需要得到保護。如此謹慎，或許受此前ChatGPT頻繁引發的侵權爭議影響，另外Perplexity最近也因一項AI摘要功能，被出版商指為直接抄襲他們的作品，OpenAI不得不提高警惕性。

　　在信息呈現方式上，SearchGPT與perplexity的確很相似，不過SearchGPT圖文展示得更多，甚至還會出現視頻。比如在一則演示中，用戶搜索“2024年8月北卡羅來納州布恩的音樂節”，SearchGPT會生成一個清單對結果進行陳列，每個音樂節配有其海報圖片。

　　OpenAI一直站在聚光燈下，不管是產品更新、人事變動還是一個demo出現，在業內都會引起“地震”。SearchGPT毫不例外，一經發布便冠以“大殺器”“劍指谷歌”之名，但當所有人拿著放大鏡研究SearchGPT放出的demo時，OpenAI自詡的“權威”“準確”并未經得住考驗。

　　CNBN的一名記者發現在回答“8月在北卡羅來納Boone舉辦的音樂節”的相關問題時，SearchGPT給出了錯誤的購票日期，且接連給出的答案，都是已經過去的7月、6月的音樂節。

　　演示視頻出現錯誤，OpenAI并不是初犯。此前Sora發布的視頻，也被指出多處違背現實規律的現象，如漂浮的椅子、籃球穿過球筐，京東街頭的日文招牌也被指不準確等。只不過，OpenAI作為一家初創公司，“翻車”的損失并沒有那么直觀。

　　去年谷歌AI大模型Bard現場演示時，在回答有關詹姆斯韋伯太空望遠鏡的新發現時，稱其拍攝了系外行星的第一張照片，出現嚴重的失實性錯誤，導致谷歌母公司Alphabet股價當天暴跌9%，市值兩天蒸發超千億美元。

　　另有測試者也發現了內容準確性的問題，并指出中文理解能力欠缺。雖然OpenAI發言人Kayla Wood承認了這個錯誤，并表示這僅是初始模型，將不斷改進，市場上仍有聲音質疑OpenAI入局搜索有些倉促。

　　將增長押注在SearchGPT上

　　“一間不受任何人控制、非營利的實驗室”是OpenAI成立的初心。這種理想主義，在現實高需求的算力面前，不到3年就出現裂痕。彼時馬斯克想將OpenAI并入特斯拉，結果不盡他意，2018年退出團隊并中止了后續資助。

　　在這之后，OpenAI逐漸往另外一個方向發展，徹底走向閉源、成立營利部門……近期據外媒報道，Sam Altman在推動OpenAI董事會完全改革公司的非營利性結構，從而解決公司非營利性質與其建立的數十億美元營收業務的沖突。

　　當前，OpenAI的收入主要來自三個部分，ChatGPT的訂閱費用、面向開發者的API費用和To B合作收入。在商業化上，OpenAI一直在行動，此前與蘋果的合作，據報道如果進展順利，可能會帶來數10億美元的收入。

　　為了增加收入，OpenAI還做過其他嘗試，比如此前被寄予厚望的GPTs，還對標蘋果商店。這個全民制造GPT的夢想，在正式發布前，訪問量就流失了將近40%。除了GPTs外，ChatGPT的流量經過2023年年初的爆炸式增長后，也再未有大的起伏。

　　近期The information估算了OpenAI今年虧損可能高達50億美元，結合之前耗費的27億美元，去年微軟投資的100億美元已余額不足。

　　根據微軟最新發布的財報顯示，AI回報不及預期，英特爾CEO也稱尚未從AI趨勢中充分收益。燒錢嚴重、回報周期長的情況下，OpenAI自身也需要持續降本增收，保持用戶增長。此番推出搜索引擎SearchGPT，GPT4.0的語音功能也突然上線，在360AI搜索負責人梁志輝看來，是因為GPT的流量上不去，所以才“跨界打劫”。

　　早前根據BusinessInsider報道，有兩位知情人士透露，在Sam Altman的帶領下，OpenAI或許有望在今年夏季推出GPT5。現已進入8月，OpenAI仍未有發布GPT5的跡象。金沙江創投合伙人朱嘯虎在接受《AI光年》的采訪時，曾懷疑GPT5，其在核心的推理能力上有沒有一個顯著的技術躍遷。

　　另外，在Runway、快手可靈、pixverse等企業，密集更新或發布視頻生成產品的夾擊下，OpenAI的Sora也一直按兵不動。加之去年，Sora的基礎論文《Scalable diffusion models with transformers》，因“缺乏創新”而被頂級人工智能學術會議CVPR拒收，Sora的實力也被打上問號。

　　現在看來，OpenAI將增長押注在了SearchGPT上，這一個離完美還遙遠的產品，會改變搜索的市場格局嗎?

　　OpenAI向左 大模型五虎向右

　　自從ChatGPT引爆全球以來，互聯網大廠、初創公司之間的科技競爭愈演愈烈，也逐漸分化出兩條發展路線：一派偏向基礎模型能力，一派偏向大模型應用。今年以來，后者更是展現出強大的“吸金”能力，AI搜索、視頻生成、文本創作的多家企業都獲得融資。

　　被號稱為國產大模型“創業五虎”成員的月之暗面、百川智能、Minimax、智譜AI、零一萬物也都獲得了融資，且目前有3家估值超過200億元。在AI搜索方面，“五虎”也在相繼布局，月之暗面的Kimi推出了輕量級的瀏覽器插件，向用戶提供智能搜索服務;百川智能也發布了首款AI助手“百小應”，主打“懂搜索”。

　　智譜AI總裁王紹蘭在接受《AI光年》等媒體采訪時，表示AI+搜索不是一個新話題，智譜也早就在做這個事情了，“今天單獨拎出來做，是不是就會變成一個創新，其實要看后面的發展。”

　　但在這個千億級市場面前，“五虎”并沒聚焦搜索，而是在多個方向探索，涵蓋聊天機器人、視頻生成、PPT等應用類別，涉及醫療、情感陪伴、辦公、傳媒等眾多領域，五花八門。

　　針對這一問題，“五虎”中一位CEO直言不諱地告訴《AI光年》，“沒法打廣告”。搜索離錢很近，這早已是行業共識。近則是因為商業模式簡單，依靠廣告變現。比如2023年谷歌網站廣告收入達2065億美元、2023財年微軟搜索廣告收入達122.1億美元、百度2023年在線營銷服務收入為812億元。

　　然而，當前的AI搜索用以增強用戶體驗的重點是“無廣告”，這無異于斷了一條財路。作為AI搜索的明星產品，Perplexity一開始就推出了訂閱制付費模式，每月20美元或每年200美元。成立之初，標榜著“不受廣告驅動模式的影響”“回避繁亂的廣告”，而在今年4月也生變，稱要在未來幾個季度推出廣告業務。

　　被稱為中國版Perplexity的秘塔搜索，主打的口號是“沒有廣告，直達結果。”此前秘塔科技股東、獵豹移動的董事長兼CEO傅盛在極客公園的訪談中提到，秘塔AI搜索未來有可能會采取復合的商業模式，向付費會員開放深度分析的功能。到目前似乎也沒有看到一個非常明晰的商業化路徑。

　　更為殘酷的是，Perplexity、秘塔搜索，甚至是百度、360、字節等都吆喝著進入AI搜索爭奪賽以來，谷歌搜索的市場份額依然居高不下。據互聯網統計機構Statcounter，截至6月份，谷歌占有91.1%的搜索市場份額。

　　

 

　　在與多名創業者對談的過程中發現，他們非常認可搜索這個賽道，但同時也對AI搜索保持敬畏，一方面是AI搜索如何賺錢，另一方面則是如何與巨頭競爭。

　　已獲四輪融資的愛設計創始人趙充對《AI光年》表示，搜索確實是一個大市場，哪怕分到5%-10%的蛋糕，對于創業公司來說都夠大，但是必須考慮市場競爭，“巨頭太大了，200多億估值的公司硬剛機會不會太大，但是OpenAI最新估值達到800億美元了，去剛巨頭是可以的。”對于商業化，他表示前向付費即訂閱制，以及作一個流量入口，引入更多生態進去，再通過其他的產品變現都是可能的，“本質上也是廣告收入。”