十年河?xùn)|，十年河西，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更是瞬息萬變，在20多年前，馬云成立了阿里巴巴，經(jīng)過數(shù)十年的奮斗，如今已成長為電商的巨頭，然而拼多多、京東才經(jīng)過幾年時(shí)間的沉淀就已經(jīng)撼動(dòng)阿里數(shù)十年的根基。

　　當(dāng)淘寶崛起的時(shí)候，拼多多還沒誕生，在當(dāng)初所有人都不看好拼多多的時(shí)候，如今它卻悄然崛起，淘寶這么多年的發(fā)展終究還是輸給了時(shí)代，輸給了著重下沉市場的拼多多。

　　

 

　　在淘寶開始?jí)褐浦行≠u家的時(shí)候，就注定要輸給其它電商平臺(tái)，一旦有新平臺(tái)接納中小賣家，勢(shì)必會(huì)死心塌地跟隨。拼多多本身就是對(duì)標(biāo)淘寶，淘寶賣啥，我啥都賣，而且價(jià)格比你更便宜，為什么拼多多能做到更便宜?原因很簡單，淘寶過于唯利是圖，一心想著在賣家身上多掙一些，而拼多多就算虧本也要做到實(shí)惠，這點(diǎn)從“砍一刀”就能看出，頻繁給用戶撒錢，試問誰不想撿呢?

　　給大家看一個(gè)案例，在天貓流量傾斜之前，天貓店是無法跟淘寶C店公平競爭的，最后只能憑借燒錢獲取流量，原本C店9.9元的產(chǎn)品，天貓普遍賣到了19.9，商品幾乎一樣，這難道對(duì)消費(fèi)者公平嗎?

　　拼多多則是在淘寶幾乎壟斷的局勢(shì)下誕生的，才沉淀6年時(shí)間，就已經(jīng)在淘寶搶占不少地盤，這也要?dú)w功于騰訊，利用微信的流量池親手把拼多多扶持起來，而騰訊一直是阿里的老冤家，支付寶為了撼動(dòng)微信社交領(lǐng)域地位，推出了釘釘進(jìn)行對(duì)抗，而微信為了爭奪支付寶借唄用戶，在公眾平臺(tái)里面上線了牛一錘，相比借唄功能更具有優(yōu)勢(shì)，只要用戶首次關(guān)注申請(qǐng)就能有可觀額度，一般在一萬以上，而且利息比借唄更低，推出半年不到就取得非凡成就。

　　

 

　　京東壓制天貓?

　　阿里推出天貓，其實(shí)在本質(zhì)上就是壓制京東的成長，但京東卻在天貓的眼皮子底下崛起了。京東是自營模式，擁有自己的倉庫，大多商品都是自主經(jīng)營，雖然京東的價(jià)格不便宜，但物流和售后服務(wù)是真的不錯(cuò)，這也是為何即使價(jià)格略高的京東能夠更勝一籌的原因。

　　天貓是一個(gè)大商城，都是商家開的店鋪，價(jià)格與服務(wù)比起小店會(huì)完善，客服多，商品應(yīng)有盡有，但跟京東相比，售后跟物流可能沒那么完善。

　　雖然說目前京東和天貓差距并不大，但在長遠(yuǎn)來看，京東的優(yōu)勢(shì)可能越來越大，因?yàn)榫〇|的口碑在業(yè)界里是被公認(rèn)的，隨著月倆月多人購買京東商品，商家也會(huì)被吸引入駐，要知道如今已經(jīng)不是“二選一”的時(shí)代了。

　　

 

　　馬云曾經(jīng)說過：“讓天下沒有難做的生意”，但自己卻做了天下所有生意，大數(shù)據(jù)殺熟，用戶找不到需要的東西，不知何時(shí)起變得急功近利，阿里卻是干掉了中間商，卻讓自己成為最大的中間商。

　　雖然目前為止，阿里仍然是電商行業(yè)的巨頭，但留給阿里的時(shí)間已經(jīng)不多了，一旦阿里在電商領(lǐng)頭羊的地位被取代，那么其它業(yè)務(wù)的發(fā)展也將受阻，如今的互聯(lián)網(wǎng)是分派系的，阿里目前的狀況可以說是內(nèi)憂外患，而且阿里一向是走自己的路讓別人無路可走，所以阿里面臨的對(duì)手相當(dāng)多，每個(gè)競爭對(duì)手都不希望它過得好，試問阿里還能獨(dú)霸中原嗎?對(duì)此大家是怎么看呢?