一邊熱情似火，另一邊心灰意冷。

　　這就是小米正在遭遇的技術(shù)人才市場兩極待遇。

　　端午假期都不休息的小米HR，馬不停蹄推進(jìn)造車大業(yè)，全球遍尋外部技術(shù)大牛。

　　與之對比，內(nèi)部的流失更加令人遺憾。

　　
 

　　甚至要不是因?yàn)閷Υ髷?shù)據(jù)和分布式系統(tǒng)人才的加急招聘，業(yè)界都沒發(fā)現(xiàn)——

　　小米該領(lǐng)域的頂尖人才\Apache HBase項(xiàng)目主席\小米開源委員會主席張鐸，已經(jīng)悄然離職。

　　
 

　　雷軍都稱贊的“小米大神”

　　張鐸，江湖人稱鐸神。

　　本碩畢業(yè)于清華計(jì)算機(jī)系，畢業(yè)后先后在網(wǎng)易有道和豌豆莢任職。

　　其后加盟小米參與創(chuàng)業(yè)，成為小米存儲、大數(shù)據(jù)和云方面的公認(rèn)技術(shù)領(lǐng)軍人物。

　　鐸神也是奠定小米在開源領(lǐng)域和Apache HBase江湖地位的核心人物之一。

　　早在2015年，鐸神就成為了Apache HBase項(xiàng)目的Committer，2016年成為Apache HBase項(xiàng)目在大陸的第一位PMC成員，2019年7月成為 Apache HBase項(xiàng)目的主席。2018 年，在Apache軟件基金會全球近 7000名Committer 中，貢獻(xiàn)數(shù)量排名第三。

　　
 

　　△右為鐸神

　　當(dāng)時(shí)小米在大數(shù)據(jù)和開源領(lǐng)域，由崔寶秋博士牽頭，鐸神為旗手，創(chuàng)造了HBase項(xiàng)目的中國大陸Committer“半數(shù)出小米”的佳話。

　　HBase，Apache軟件基金會旗下的頂級項(xiàng)目之一。

　　參照Google BigTable實(shí)現(xiàn)的開源非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫，為用戶提供分布式、可擴(kuò)展的大數(shù)據(jù)存儲服務(wù)。

　　是全球最大且最具影響力的開源數(shù)據(jù)庫之一。

　　而Committer，中文直譯“提交者\(yùn)貢獻(xiàn)者”，分量極重，類似于各大學(xué)會里的Fellow。

　　在Apache結(jié)構(gòu)中，每個(gè)項(xiàng)目有個(gè)PMC(委員會)，下含若干Committer。

　　Committer除了可以直接提交代碼，還擁有對任何Patch的一票否決權(quán)力。

　　一般而言，Committer不僅需要貢獻(xiàn)的代碼質(zhì)量，還需要年限，快則2年長則3年，才有可能晉升Committer。

　　而Committer之難，也顯出小米在該領(lǐng)域之強(qiáng)。

　　
 

　　鐸神最早在豌豆莢當(dāng)選了Committer，其后大神帶小神的方式，在小米帶出了HBase Committer梯隊(duì)。

　　大陸有10人Committer時(shí)，5人出自小米，4人來自阿里——注意這時(shí)候小米還是創(chuàng)業(yè)公司。

　　當(dāng)大陸Committer人數(shù)達(dá)到17人時(shí)，小米占9席。

　　鐸神在其中還不斷刷新紀(jì)錄：他是中國大陸第一位HBase的PMC成員，第一位來自中國大陸的Apache HBase 項(xiàng)目主席。

　　在2018年的Apache軟件基金會全球近7000名Committer中，鐸神貢獻(xiàn)數(shù)量排名第三。2020年成為Apache軟件基金會成員。

　　
 

　　連程序員出身的雷軍都忍不住感嘆：

　　這是小米的大神。

　　通常來講，小米的產(chǎn)品力印象遠(yuǎn)高于技術(shù)力。但一直以來，在開源社區(qū)和大數(shù)據(jù)、分布式系統(tǒng)等領(lǐng)域，業(yè)內(nèi)有口皆碑。

　　
 

　　張鐸還在2020年榮獲了中國開源杰出人物，被作為小米技術(shù)立業(yè)的代表性人物和事件。

　　所以當(dāng)小米造車后，急招數(shù)據(jù)平臺方向的人才時(shí)，鐸神第一時(shí)間被想起。

　　誰知鐸神已經(jīng)悄然離職。

　　為什么離職小米?

　　在離職后不久，鐸神以復(fù)盤的形式分享了原因。

　　核心原因歸結(jié)起來甚至讓不少人唏噓：組織日益龐大的公司，已然讓這位技術(shù)大神無離職之外的路可走。

　　一方面，如杰克馬所言，核心人才離職要么是直接上級的關(guān)系問題，要么就是薪資待遇沒到位。

　　另一方面，已經(jīng)上市長成巨頭的小米，組織架構(gòu)相關(guān)的配套沒跟上，對于這種一直做技術(shù)沒有進(jìn)入管理序列的大神，有影響力卻沒有相對應(yīng)的管理話語權(quán)，最終想嘗試“云業(yè)務(wù)”拆分和獨(dú)立發(fā)展失敗后，選擇了離職。

　　總而言之，鐸神的離職是個(gè)體事件，但背后也暴露著小米在技術(shù)人才發(fā)展方面的組織困境。

　　
 

　　而鐸神之外，小米還有其他離職工程師會談到股價(jià)問題。

　　最初小米創(chuàng)業(yè)，吸引了大批名校名企的優(yōu)質(zhì)年輕工程師。

　　這些工程師不光被雷布斯正臂高呼的夢想和使命吸引，也因?yàn)槲磥鞩PO上市后盆滿缽滿的聚變期權(quán)價(jià)值。

　　很長一段時(shí)間，哪怕當(dāng)時(shí)距離上市還遙遠(yuǎn)，千億美元市值就已經(jīng)是招聘中常有的許諾和期待。

　　正是這種樸素的驅(qū)動力，讓不少年輕工程師對一周六天的工作毫無怨言。

　　然而小米上市，市值和股價(jià)的表現(xiàn)，沒有達(dá)到曾經(jīng)的許諾和期待。

　　漲幅和趨勢也始終差強(qiáng)人意，創(chuàng)業(yè)工程師們心有怨懟，再正常不過。

　　更何況小米施行了更嚴(yán)格的人走期兌機(jī)制，離職必須兌現(xiàn)期權(quán)股票，不能人走了還繼續(xù)享受公司(可能的)上漲。

　　這種機(jī)制和要求其實(shí)無可厚非，但對于一路篳路藍(lán)縷的小米創(chuàng)始員工們而言，過于心寒。

　　特別還是董事長能在不知情下獲得董事會99億獎勵(lì)的背景下……不患寡而患不均。

　　
 

　　在小米離職工程師那里，聽到最多的就是趕緊去其他地方賺回逝去的時(shí)間。

　　他們轉(zhuǎn)投美團(tuán)、快手、字節(jié)跳動，拼多多等等，短期結(jié)果確實(shí)更好，這進(jìn)一步加劇了對小米的粉轉(zhuǎn)路、路轉(zhuǎn)黑。

　　也有些對夢想遠(yuǎn)大的大公司不再感冒，選擇了更小更朝陽的垂直賽道。

　　比如鐸神，他去了一家叫神策數(shù)據(jù)的創(chuàng)業(yè)公司。

　　又比如鐸神旗下的另一個(gè)年輕有為的HBase Committer“肉神”楊哲，更早跳槽去了小馬智行，一路見證PonyAI的估值從1億美元翻至53億美元。

　　但這些技術(shù)大神的流失，在小米悄無聲息。

　　這一定程度上是一種保護(hù)，保護(hù)了小米陷入不必要的人才熱議里。

　　但這又一定程度上令人傷感，因?yàn)橄Ｍ麖?qiáng)化技術(shù)標(biāo)簽的小米，鮮于出現(xiàn)在技術(shù)人才轉(zhuǎn)會傳聞中。

　　以致在小米官宣造車后，得到的評價(jià)是——完全“無人”駕駛。

　　而這種技術(shù)人才的困境，又在招聘公開后，在內(nèi)冷外熱的背景里被進(jìn)一步凸顯。

　　在雷總超燃的造車演講之后，曾透露內(nèi)部的轉(zhuǎn)崗請戰(zhàn)術(shù)紛至沓來。

　　但另一邊，一個(gè)叫張鐸的技術(shù)大神，排在離職交接的長隊(duì)中。

　　他說以后只能以米粉的身份繼續(xù)支持小米。

　　那天在雷軍欽點(diǎn)夸贊張鐸是“小米大神”的微博下，很多人翻到故紙堆艾特、評論小米掌舵者：

　　你可知大神就這樣走了?