一個出圈，一個入圈，倆人是怎么碰上的?

　　「這個工藝確實好!」羅永浩坐在沙發上，手里把玩著還沒發布的一加 8 手機，然后把眼鏡往下拉了拉，把手機幾乎頂到鼻子尖兒上端詳，不放過任何細節。

　　沙發另一端的劉作虎，身型(主要是寬度)大概是羅永浩的一半，臉上掛著聽別人夸自己家孩子時的那種微笑，詳細解釋了這次一加 8 上新的工藝。由于里面專業術語太多，屋里幾個人中，只有老羅跟對暗號似地接得住話茬兒。

　　老羅輕車熟路地從一加 8 的工藝又穿越到了一加早期的竹子背殼、BabySkin 涂層、歷代一加手機的手感……然后劉作虎又聊到手機棱線對于手感的作用，以及零點幾毫米帶來的差別……

　　我當時坐在他們對面，覺得這是兩個工匠在如數家珍地切磋技藝，或者兩個產品經理在探討理想化的產品追求，唯獨一點也不像殘酷的手機行業里「拼殺中」和「拼殺過」的 CEO。

　　羅永浩和劉作虎

　　羅永浩很早就知道劉作虎。當年劉作虎還在 OPPO Digital 做藍光播放機的時候，就已經名聲在外。他們的產品可能是「中國制造」最早在海外高端市場，獲得絕佳口碑的榜樣。

　　羅永浩作為影音發燒友，對這種「好到變態」的產品印象很深。后來劉作虎做了一加手機，羅永浩雖然對其他手機廠商保持一貫的語言擠壓的態勢，但一直對一加沒啥話說。老羅跟我說過，他覺得劉作虎是真正做產品的人。甚至曾坦言，有點羨慕劉作虎能把硬件做到那么好的水平。羅永浩見到劉作虎時，甚至自嘲「錘粉」經常對錘子手機在硬件層面的表現「恨鐵不成鋼」，恨不得把 Smartisan OS 嫁接到一加手機上去。

　　劉作虎在手機圈絕對算是個「異類」，安靜平和得不像在這個「刀頭舔血」的生意圈戰斗的 CEO。過去這些年，在國內手機企業激烈混戰的時候，他卻在海外市場從極客用戶人群開始突破，靠著難以挑剔的產品，一路在海外拿下了不小的高端手機市場份額，以至于一加在海外的名聲和影響力，遠超它在國內市場的存在感。

　　羅永浩做手機后，劉作虎一直挺關注的。他曾跟我說過，確實覺得老羅對產品的理解有些過人之處。我覺得這可能和他是硬件出身有關系，對老羅這種在軟件和用戶體驗洞察上經常「閃光」的人，反而形成了一種基于認真較勁、以及產品審美的「跨物種認同」。

　　本來一加有可能是老羅直播賣的第一部手機，兩個人都愿意一起嘗試下，兩邊團隊也談了很久，甚至羅永浩和劉作虎兩個人，都跟我說過覺得應該一起合作，但就是一加 8 在發布時間上實在不湊巧，最終還是錯過了。

　　直到 4 月 12 號晚上，羅永浩給劉作虎打電話，定下來了愿意在 16 日一加手機國內發布會后，上自己的第三次帶貨直播。

　　于是劉作虎第二天直接飛到北京，才有了和老羅在辦公室的那段「暢聊」。也有了老羅直播與產品發布的第一次深度結合。

　　老羅的「迭代」和劉作虎的「出圈兒」

　　為了一加 8 的直播，老羅安排團隊準備了幾萬字的資料，然后又親自上手改文案和要點，這一點確實讓我沒想到。

　　很多人覺得老羅前兩次直播有點平淡，認為他的直播帶貨只是為了掙點錢，身上的興奮感似乎不如以前。但我觀察羅永浩要是進入了狀態，迭代速度還是挺快的。

　　直播是個挺復雜的體系。羅永浩對此基本上是就是靠「肉身」起步的，但對 know-how 的補課和迭代，基本上是一周一個「大版本」。他的團隊從第一次直播的 10 多個人，用了 2 周多的時間，擴充到了近 40 人，老羅號召力依舊。

　　從第二次直播再到第三次直播，每次都有流程、模式的新變化。這背后的代價是，羅永浩又開始進入到了每天睡眠縮減的狀態。「跟老羅工作是非常要命的，」一位老羅團隊的朋友告訴我，「經常是夜里一兩點找你說新想法，一般人受不了。」

　　羅永浩有個特殊的能力——分段式睡眠。比如睡倆小時起來接著干活，累了再睡 20 分鐘，醒了再接著干。好像當年死磕錘子手機時候的工作狀態，現在又回來了。

　　這其實也說得通，羅永浩直播這一步踩對了時機。抖音為了拓展電商業務所以傾力支持，前兩次直播不錯的效果也帶來了接不過來的合作需求。人在這個狀態下都是戰斗力爆棚的。

　　某種程度上，羅永浩現在已經是中國最貴的「藝人」之一了。他在辦公室和劉作虎探討產品的那兩個小時里，就有兩個數額驚人的合作等他拍板，結果他還把一個金額最大的給否了……

　　所以當看到他在一加手機上這么投入，甚至親自設定創意和細節，不免讓人覺得他對一個自己認同的產品和品牌，無意識地有點「偏心」。

　　這也符合他的性情，至少在這個階段，那些讓他認同和有感覺的產品，羅永浩自己會更有激情，更有感覺。比如第二期直播里，當時有兩個跑步機產品找來合作，結果老羅挑了出價低的那一家，因為另一家出價雖然高很多，但工業設計他不喜歡，他的商務團隊對此也是一點轍都沒有。

　　故事里的另一個主角劉作虎，這次也是有了很大變化。以往一加手機發布會，劉作虎「安靜平和」的產品宣講，和國內手機圈激情演繹的戰斗精神格格不入。劉作虎屬于那種語言里嚴重缺乏修辭和概念，拿白開水和你溝通的風格。這種風格和老羅坐在一起肯定讓人擔心是不是聊得起來。

　　劉作虎對老羅非常信任，接受了對談的模式。而羅永浩這次也專門把劉作虎作為他未來要持續做的訪談節目的第一位嘉賓，還不忘了給劉作虎說戲：「你就按照你的節奏就行，簡單直接，不需要配合我的風格，那就不是你了」。

　　一加手機成立 7 年，墻內開花墻外香，拿下了美國、歐洲市場的認可，在印度市場干過了蘋果，拿下了印度高端手機市場的第一份額。另一邊，中國市場隨著這些年的發展也在越來越適合一加的「歸來」。

　　「太嘈雜的市場里，產品的能力會被其他噪音淹沒」，劉作虎幾年前曾經和我這樣說，「但歸根結底把產品做好，把細節做到極致，我想還是會有力量的」。

 

　　羅永浩說一加手機在他看來是個「安靜的異類」，但安靜其實也是有力量的，比如對于他這樣一個不安靜的性格，可能欣賞的恰恰是一加的這種「不一樣」吧。這次羅永浩愿意這么下功夫花大力氣帶劉作虎出圈兒，估計也是受這個影響。

　　那些「曖昧」背后的希望

　　羅永浩經常被稱作「龍哥」，他和劉作虎開玩笑說，「這次咱們龍虎坐一起，應該搞點不一樣的」。

　　這次羅永浩出面推薦劉作虎的一加 8，不可謂不上心，大有要把自己的「錘粉」轉給一加去接力的感覺。所以這次直播之后，又有不少聲音期待他們一起「搞點事情」。

　　兩個人彼此有認同是肯定的，但天下有認同的人，是不是非要一起搞點什么，這也并非必然。他倆這次彼此支持，一個入直播圈，一個出極客圈，相依借力形成了不錯的共振，在我看來這算是個不錯合作起點。

　　其實這次合作背后，更應該看到兩個東西。

　　一個是羅永浩對于直播帶貨徹底拉開了架勢，思維上的投入度提升很快。他一邊補課，一邊也在嘗試建立更適合自己發揮的特點。比如站著直播，比如這種選擇適合自己的「頭牌產品」做點亮，甚至開始經營「種草」的陣地，通過訪談節目構建外圍影響力。他未來的直播帶貨，一定會有自己的流派。

　　另一個關注點，則是一加手機這次顯然是把拿下中國高端手機市場作為了年度目標，希望把自己的產品力、審美力帶出圈兒。這次和老羅的合作，成本投入只是一個表象，一加節奏和目標的變化才是背后最值得關注的，他有機會扛起國內高端手機市場的「另一種選擇」。

　　我其實挺祝福一加在國內能順利成功出圈兒，也祝福老羅靠自己的努力回到商業主賽場，他們兩個一胖一瘦，一動一靜，一個熱烈一個平和，在各自的領域，做著和別人「不一樣」的自己。

　　「不一樣」首先是有趣的，有時候，也會是銳利的。
　　（邯鄲技術開發）