高通作為國(guó)際芯片廠商，但對(duì)一般消費(fèi)者而言，還是很陌生的。最近與蘋(píng)果的幾輪拉鋸戰(zhàn)，讓行業(yè)外的更多人知道了高通。對(duì)于高通來(lái)說(shuō)，跟各個(gè)公司撕來(lái)撕去已經(jīng)不稀奇了。這次專利受到大眾關(guān)注的原因，主要是因?yàn)楦咄ǔ晒υ谥袊?guó)和德國(guó)申請(qǐng) iPhone 臨時(shí)禁售令。

　　最近又曝出了庫(kù)克和高通的口水戰(zhàn)，庫(kù)克說(shuō)高通沒(méi)有企圖和解過(guò)，高通站出來(lái)說(shuō)庫(kù)克撒謊，他們一直在持續(xù)的跟蘋(píng)果和解。有人希望高通啃蘋(píng)果一口，也有人希望蘋(píng)果打擊一把高通，因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)“欺負(fù)”了太多的中國(guó)企業(yè)。

　　賣專利曾經(jīng)賣到行業(yè)第一

　　1985 年，七位有識(shí)之士聚集在美國(guó)加利福尼亞州圣迭戈市艾文·雅各布家中決定創(chuàng)建“QUALity COMMunications”(高通)。

　　高通借助于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起迅速崛起，現(xiàn)已成為全球最大的專利許可收費(fèi)公司和最大的無(wú)線通訊芯片制造商。它把全世界高質(zhì)量移動(dòng)通信技術(shù)的命脈牢牢把握在自己手里。據(jù)稱全球通過(guò)高通技術(shù)許可生產(chǎn)的設(shè)備已超過(guò) 100 億臺(tái)，連起來(lái)可以繞地球三十圈。

　　在圣地亞哥公司總部里，高通豎起了一面“專利墻”，懸掛了公司近 2000 件專利。這僅僅是高通公司持有專利的約1/10。30 多年來(lái)，高通公司累計(jì)投入 400 多億美元進(jìn)行研發(fā)，并建立了由工程師和科學(xué)家組成的獨(dú)特團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造出了規(guī)模龐大、極具價(jià)值的專利組合。

　　高通的第一筆業(yè)務(wù)是勞拉太空公司的 CDMA 技術(shù)授權(quán)業(yè)務(wù)，不但為其賺了 20 萬(wàn)美元的第一桶金，還奠定了其在 CDMA 領(lǐng)域的霸主地位。3G 時(shí)代高通更是如魚(yú)得水，搖身一變成為專利大鱷，進(jìn)軍芯片市場(chǎng)賺得盆滿缽溢。

　　高通在做芯片之前就已開(kāi)始進(jìn)行專利許可業(yè)務(wù)，至今已經(jīng)有近 30 年的歷史。高通在全球范圍內(nèi)提交和得到授權(quán)的專利申請(qǐng)數(shù)量已超過(guò) 13 萬(wàn)件，在全球擁有超過(guò) 345 家技術(shù)許可合作伙伴，其中在中國(guó)，高通已與超過(guò) 150 家企業(yè)達(dá)成技術(shù)許可協(xié)議。高通公司其專利之多，讓幾乎所有手機(jī)廠商都離不開(kāi)這家公司的授權(quán)。

　　2013 年，高通市值一度達(dá)到歷史高點(diǎn) 1049.60 億美元，超過(guò)一直領(lǐng)先的英特爾公司(1035.01 億美元)，位居同行業(yè)第一。 高通的成績(jī)和其獨(dú)特的商業(yè)模式是分不開(kāi)的，在研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化上的努力為高通鋪就了成功之路。

　　公司首先提前數(shù)年甚至超過(guò)十年進(jìn)行前瞻性研發(fā);發(fā)明技術(shù)之后，再將發(fā)明技術(shù)分享到標(biāo)準(zhǔn)組織進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，致力于產(chǎn)品側(cè)以及系統(tǒng)級(jí)的商業(yè)化部署，助力技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在行業(yè)內(nèi)落地和實(shí)施。專利許可商業(yè)模式除了可以為高通公司帶來(lái)可觀的利潤(rùn)外，還能夠幫助其持續(xù)專注于研發(fā)最先進(jìn)的無(wú)線技術(shù)。“我們一如既往地按照相同比例(約 20% 的年?duì)I業(yè)收入)投入創(chuàng)新，持續(xù)地研發(fā)和提供高新技術(shù)。”亞歷克斯·羅杰士說(shuō)。

　　專利許可這件事情，盡管好賺，但誰(shuí)也不會(huì)愿意乖乖交錢(qián)，打官司成了高通的常態(tài)。近幾年，高通公司與蘋(píng)果、三星、華為等全球知名手機(jī)廠商專利糾紛不斷，由此，來(lái)自美國(guó)、歐盟、中國(guó)、韓國(guó)、日本等的監(jiān)管機(jī)構(gòu)在其專利授權(quán)、芯片銷售等方面的多重調(diào)查也不斷開(kāi)展，訴訟與反訴訟、授權(quán)許可談判、應(yīng)對(duì)反壟斷調(diào)查等已經(jīng)成為其掌控產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要策略。

　　多年的行業(yè)積累，留給高通的是專利創(chuàng)新能力，還有身經(jīng)百戰(zhàn)之后的打官司能力。

　　在中國(guó)，高通的“七宗罪”

　　手握大量高價(jià)值專利的無(wú)線通信行業(yè)巨擘——高通公司，近年來(lái)沒(méi)少因?qū)＠麊?wèn)題遭遇“煩惱”。究其原因，有恃無(wú)恐的高通，憑借著技術(shù)的壟斷地位，開(kāi)始了一場(chǎng)不平等的市場(chǎng)交易，一系列霸王條款讓下游企業(yè)苦不堪言。

　　它向廠商有償提供芯片和組合專利的一站式服務(wù)，高通除了收取高專利許可費(fèi)的同時(shí)，另外再按廠商整機(jī)售價(jià)的5%，收取專利使用費(fèi)。有業(yè)內(nèi)人士戲稱購(gòu)了“雞腿”卻要為“整雞”買單。要知道，2013 年中國(guó)手機(jī)廠商的凈利潤(rùn)不足 0.5%，而高通卻坐收5% 的漁利。

　　更重要的是和它交易的廠商還要接受它的“專利反向授權(quán)協(xié)議”。例如，A手機(jī)廠商用高通的芯片，就得把他們自己擁有的專利無(wú)償反向許可給高通，高通的芯片賣給其他手機(jī)生產(chǎn)商B時(shí)，B就不用再向原手機(jī)廠商支付專利費(fèi)了。通過(guò)要求其他企業(yè)專利反向許可，高通公司一方面能夠更進(jìn)一步穩(wěn)固自己的市場(chǎng)支配地位，另一方面這也無(wú)形之中削弱了其他企業(yè)的研發(fā)能力和研發(fā)動(dòng)力。

　　“這就是高通霸道的地方，可以掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)機(jī)密。”但即使是使用聯(lián)發(fā)科的芯片，也逃不脫高通5% 的專利費(fèi)。聯(lián)發(fā)科無(wú)法繞過(guò)高通專利，高通通過(guò)授權(quán)方式，要求聯(lián)發(fā)科提供客戶名單和銷量，直接向聯(lián)發(fā)科下游客戶收取專利費(fèi)。

　　甚至，連山寨機(jī)也逃不出高通手心。一兩百元的 CDMA 通訊模式的山寨機(jī)，要比 GSM 的貴幾十元，這其中的差價(jià)，就是高通所收取的 CDMA 專利費(fèi)。

　　高通擁有 3G 基礎(chǔ)專利，4G 時(shí)代意味著 3G、2G 技術(shù)的兼容，高通仍然將是無(wú)法避開(kāi)的平臺(tái)。在 CDMA 時(shí)代，高通占據(jù)整個(gè)行業(yè) 80% 的專利，但從 3G 升級(jí)到 4G，三星、華為、中興也積累了大量標(biāo)準(zhǔn)必要專利(SEPs)，高通的占比已經(jīng)不是絕對(duì)性的了，“免費(fèi)反向許可”顯然已經(jīng)無(wú)法繼續(xù)維持下去。

　　高通公司在無(wú)線標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可中，搭售非無(wú)線標(biāo)準(zhǔn)必要專利許可，還將專利許可與銷售芯片進(jìn)行捆綁，用捆綁的方式對(duì)整體收費(fèi)。并對(duì)過(guò)期專利繼續(xù)收費(fèi)，拒絕對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的芯片生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專利許可，還在專利許可和芯片銷售中附加不合理的交易條件。

　　不僅如此，看人下菜碟的高通對(duì)諾基亞和三星的許可費(fèi)用低于中國(guó)手機(jī)廠商，歧視性許可讓人義憤填膺。但短時(shí)間內(nèi)中國(guó)手機(jī)廠商又逃不出他的生態(tài)圈，受欺負(fù)是必然了。

　　當(dāng)中國(guó)廠商與高通公司的合作共贏成為泡影，被壓榨且不堪重負(fù)的被迫害者決定反戈一擊。下游企業(yè)對(duì)高通的舉報(bào)內(nèi)容超過(guò) 20 項(xiàng)。2013 年 11 月，國(guó)家發(fā)展改革委對(duì)高通公司反壟斷立案調(diào)查。

　　60. 88 億的罰單和興高采烈認(rèn)罰的高通

　　高通公司從來(lái)玩的就是控制專利權(quán)與出賣行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的路數(shù)，靠收專利費(fèi)致富，要玩轉(zhuǎn)這個(gè)模式，必須具備兩點(diǎn)本領(lǐng)：要有了不起的技術(shù)創(chuàng)新本事;要有極為高超的打官司能力。要知道哪個(gè)公司會(huì)心甘情愿的交這筆錢(qián)，高通的江山可著實(shí)是打官司“打”出來(lái)的。

　　且反壟斷的官司，高通也不陌生，世界范圍內(nèi)對(duì)高通發(fā)動(dòng)反壟斷調(diào)查的高峰是 2005 年-2006 年，2009 年左右先后有結(jié)果，但中國(guó)一直到 2013 年才啟動(dòng)。早已經(jīng)受過(guò)一圈洗禮的高通哪會(huì)那么容易低頭認(rèn)錯(cuò)，與世界上通訊巨頭們的廝殺里，高通的技術(shù)水平與官司本領(lǐng)絕對(duì)不容小覷。

　　中國(guó)政府的通牒，高通根本沒(méi)當(dāng)回事。最開(kāi)始，高通堅(jiān)持自己是技術(shù)貢獻(xiàn)者的正當(dāng)獲利，全球 CEO 保羅·雅各布斯在接受記者訪問(wèn)的時(shí)候，也對(duì)此事愛(ài)搭不理。網(wǎng)信辦的主任就主動(dòng)給高通扎了一針，指出中國(guó)在高通的全球營(yíng)收中占據(jù) 49%，更告誡：“我們不能允許的是，既占了中國(guó)的市場(chǎng)，又做傷害中國(guó)的事。”

　　要知道，全球銷售的手機(jī)有 75% 是在中國(guó)生產(chǎn)，中國(guó)市場(chǎng)占據(jù)高通營(yíng)收及利潤(rùn)的半壁江山。而在當(dāng)前中國(guó)高度強(qiáng)調(diào)“科技自主創(chuàng)新”的市場(chǎng)環(huán)境下，高通最擔(dān)心的問(wèn)題是遭遇更嚴(yán)厲的監(jiān)管壁壘，甚至被禁入。兩者相害取其輕，高通這又趕緊轉(zhuǎn)變了應(yīng)對(duì)策略。

　　歷時(shí) 1 年有余的高通反壟斷案，中國(guó)發(fā)改委對(duì)這家移動(dòng)芯片制造商開(kāi)出了中國(guó)反壟斷歷史上金額最大的罰單 60.88 億元(2013 年度在中華人民共和國(guó)境內(nèi)銷售額8%)，并責(zé)令其全面整改。

　　而面對(duì)天文數(shù)字罰單，高通公司的謙和姿態(tài)令人玩味——欣然認(rèn)罰、股價(jià)大漲、巨資深耕中國(guó)、開(kāi)啟全新市場(chǎng)……2014 年 7 月，高通宣布投資 1.5 億美元支持中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)，向政府示好，保全中國(guó)市場(chǎng)的大蛋糕。

　　反壟斷案并沒(méi)有給高通帶來(lái)什么實(shí)質(zhì)性的傷害，頂多就是個(gè)敲山震虎，高通還用合理的價(jià)格實(shí)現(xiàn)了其利益的合法化。其實(shí)，反壟斷整改之后，小企業(yè)仍擺脫不了“被欺負(fù)” 的命運(yùn)。因?yàn)椋行∑髽I(yè)能力有限，新的合同根本看不懂，聘用能看懂合同還能談判的律師費(fèi)用可能根本無(wú)法覆蓋省下來(lái)的那 35% 的費(fèi)用，所以很多企業(yè)選擇放棄條款繼續(xù)簽約。

　　近年來(lái)，高通公司通過(guò)整合資源、調(diào)整姿勢(shì)，在中國(guó)獲得了不錯(cuò)的發(fā)展。2015 年，高通聚焦可穿戴市場(chǎng)和“物聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域(主要領(lǐng)域是汽車和醫(yī)療)占據(jù)了良好位置，但這些尚不足確保其取得成功，它正在努力讓中國(guó)政府相信——無(wú)論對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)(高通 2014 年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 260 億美元，其中中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收 123 億美元)，還是對(duì)小米、聯(lián)想、華為等中國(guó)領(lǐng)軍企業(yè)(高通客戶)的全球抱負(fù)來(lái)說(shuō)，高通都是不可或缺的。

　　智能手機(jī)的利潤(rùn)在蘋(píng)果和三星之間流動(dòng)，而近兩年瘋狂擢取智能手機(jī)市場(chǎng)份額的中國(guó)廠商，并未從中獲得與市場(chǎng)份額相匹配的利潤(rùn)，坐收漁利的高通也賺得盆滿缽溢。倍感委屈的網(wǎng)民自然不拒絕看一場(chǎng)蘋(píng)果和高通的互撕對(duì)決。

　　高通蘋(píng)果互撕，告別行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位的前奏?

　　對(duì)高通來(lái)說(shuō)，打這場(chǎng)官司的心態(tài)其實(shí)很微妙。有評(píng)論說(shuō)高通是要逼死蘋(píng)果，的確在蘋(píng)果股價(jià)跌的一發(fā)不可收拾的時(shí)候，高通仿佛是要落井下石。但毋庸置疑，高通的初衷可不是想把蘋(píng)果告黃。但從庫(kù)克最近和高通的口水戰(zhàn)來(lái)看，兩家于情于理都很難和解了。

　　盡管發(fā)難蘋(píng)果，讓其左右為難，但高通并不希望在專利許可領(lǐng)域的爭(zhēng)端影響雙方芯片領(lǐng)域的正常合作。如果高通未能參與蘋(píng)果下一代 iPhone 的生產(chǎn)，自己的業(yè)績(jī)也會(huì)受到影響。畢竟，現(xiàn)在高通的日子越來(lái)越不好過(guò)了。

　　手機(jī)芯片產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從高通一家獨(dú)大向百家爭(zhēng)鳴發(fā)展，蘋(píng)果、三星、聯(lián)發(fā)科、華為等廠商紛紛崛起，使得芯片銷售利潤(rùn)率迅速下降。蘋(píng)果、三星、華為等公司也紛紛使用自家芯片產(chǎn)品，作為不生產(chǎn)手機(jī)設(shè)備的高通公司來(lái)說(shuō)，芯片銷售渠道越來(lái)越窄，銷售價(jià)格越來(lái)越低，來(lái)自資本市場(chǎng)的壓力越來(lái)越大。

　　5G 時(shí)代不再是龍頭的高通，也并不想跟蘋(píng)果耗費(fèi)太多精力，免得讓華為撿了便宜。但都 5G 時(shí)代了，3G 和 4G 標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越成熟，可高通許可費(fèi)卻始終居高不下，制造商肯定不滿意。現(xiàn)在蘋(píng)果的銷量不斷放緩，號(hào)稱不降價(jià)的蘋(píng)果以“以舊換新”的方式變相降價(jià)也救不了低迷的市場(chǎng)，在利潤(rùn)空間不斷被擠壓的時(shí)候，高通的這筆許可費(fèi)用自然是會(huì)被拿來(lái)動(dòng)刀的。

　　自 2016 年底以來(lái)，蘋(píng)果公司就對(duì)高通公司展開(kāi)攻勢(shì)：2016 年 12 月，蘋(píng)果公司與韓國(guó)反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)手對(duì)高通公司的市場(chǎng)壟斷行為進(jìn)行調(diào)查，讓高通公司為此承擔(dān)了 8.54 億美元的罰款;次年，1 月 20 日，蘋(píng)果在美國(guó)起訴高通，指責(zé)其利用市場(chǎng)支配地位收取高額專利許可費(fèi)，要求其退還約 10 億美元承諾退還的專利許可費(fèi);1 月在中國(guó)尋求 10 億元人民幣的反壟斷損害賠償，3 月在英國(guó)也開(kāi)始了一波操作。

　　于是高通也將蘋(píng)果告上法庭，還擊的同時(shí)也可以轉(zhuǎn)移公眾視線。蘋(píng)果在這場(chǎng)官司里的主動(dòng)權(quán)還是比較大的，因?yàn)槟呐略诖蚬偎荆咄ㄊ强隙ㄏＭ^續(xù)合作從蘋(píng)果獲利的。蘋(píng)果跟三星不就是官司打來(lái)打去，但并沒(méi)有影響合作么。蘋(píng)果如果能夠勝訴，不僅能夠節(jié)省數(shù)十億美元的專利許可費(fèi)，或許還能夠借此機(jī)會(huì)迫使高通公司改變其專利授權(quán)模式，改變專利許可中的不利局面，進(jìn)一步提升自已的利潤(rùn)空間。

　　回顧高通以往在訴訟中常用的專利，大部分都是屬于難以回避的大殺器：“標(biāo)準(zhǔn)要素專利”。如 2016 年 6 月，高通分別向北京和上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院訴訟魅族，指控魅族科技侵犯了高通持有的 3G/4G 無(wú)線通信標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)智能手機(jī)專利，并索取巨額賠償;10 月，高通在美國(guó)、德國(guó)和法國(guó)采取行動(dòng)，全方位、多層次、寬領(lǐng)域向魅族發(fā)動(dòng)了專利攻勢(shì)。12 月，魅族與高通達(dá)成專利許可協(xié)議，高通撤回和終止所有專利訴訟。

　　而善于打官司的高通，此次對(duì)蘋(píng)果的訴訟可謂“煞費(fèi)苦心”。高通這回在中國(guó)使用的專利是 ZL201310491586.1，屬于圖像使用者圖型接口(GUI)專利;而 iPhone 在德國(guó)所侵犯的專利，是在一個(gè)由 Qorvo 公司設(shè)計(jì)的小組件，里面一個(gè)叫“envelope tracker”(EP2724461B1)的電源管理功能。換言之，高通根本沒(méi)有用特別致命的專利，而是用這些非常不痛不癢的小事情來(lái)威懾一下蘋(píng)果。

　　蘋(píng)果應(yīng)該支付高通 70 億美元的專利授權(quán)費(fèi)用。可蘋(píng)果想要討價(jià)還價(jià)，當(dāng)然這也是業(yè)內(nèi)慣例，而且高通通常都會(huì)給個(gè)折扣，特別對(duì)蘋(píng)果可能還會(huì)有特殊優(yōu)待。不過(guò)蘋(píng)果這次不想按高通的規(guī)矩來(lái)了，直接報(bào)了一口價(jià)，只愿意支付高通 10 億美元。高通自然不答應(yīng)。

　　可誰(shuí)知，就在今年蘋(píng)果新款 iPhone 徹底拋棄高通，改用英特爾的基帶芯片。而更換芯片提供商，則意味著蘋(píng)果將無(wú)法享受 5G 網(wǎng)絡(luò)第一波紅利，高通也將因此失去大量訂單，在 2018 年第三季度，高通出現(xiàn)了多年未見(jiàn)的虧損。

　　于是，高通一方面向法院申請(qǐng)對(duì)拒不執(zhí)行禁售令的蘋(píng)果在全國(guó)實(shí)施強(qiáng)制執(zhí)行，另一方面又向法院申請(qǐng)針對(duì)蘋(píng)果的新款 iPhone XR 系列機(jī)型的禁售令。雙方回合式的長(zhǎng)相“撕”守看來(lái)是要持續(xù)一段時(shí)間了。

　　蘋(píng)果每年 40 多億美元的專利授權(quán)費(fèi)用未到賬，確實(shí)給高通造成了資金壓力。但高通斥資 211 億美元回購(gòu)股票，收購(gòu)恩智浦支付 20 億美元賠償，造成了高通全年 49 億美元的虧損。可展望未來(lái)高通的前景并不完全樂(lè)觀，高通過(guò)度依賴專利授權(quán)費(fèi)用的短板越來(lái)越突出。

　　三星、聯(lián)發(fā)科、英特爾、華為的不斷壯大，都在擠壓高通手機(jī)芯片的利潤(rùn)。高通芯片的利潤(rùn)率不及專利授權(quán)業(yè)務(wù)收入。從 2017 年開(kāi)始，高通的盈利主項(xiàng)專利授權(quán)業(yè)務(wù)就以 20% 左右的速度在下滑。加之各國(guó)反壟斷力度加強(qiáng)，高通不得不下調(diào)收費(fèi)，專利授權(quán)費(fèi)用利潤(rùn)率大幅下滑。多方不利的格局下，失去行業(yè)壟斷地位的高通，在 5G 時(shí)代或面臨更多的挑戰(zhàn)。
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